Wantedly採用の成功事例 | 歯科医院と中小企業の実例と進め方

「求人を出しても、歯科衛生士の応募が一件も来ない」という相談が増えています。

人材紹介に頼れば採用できても、手数料が重く、募集を繰り返すほど採用単価は上がっていきます。

そこで注目されているのが、給与や条件ではなく働く理由への共感で人を集めるWantedlyです。

本記事はWantedly採用の成功事例を、歯科医院の職種別の実例と数値の目安をもとに整理します。

先行する中小企業の勝ちパターン、費用構造、失敗を避けるための注意点まで順に解説します。

監修者
野呂 辰樹
      青春貢献 取締役

アパレルEC運営、WEB広告代理店でのSNSディレクター経験を経て、2024年に青春貢献へ入社。SNS運用やインフルエンサー施策に加え、営業・人事・マネジメントまで幅広く担い、2025年4月より取締役に就任。
現場と経営の両視点を持つマーケターとして、次世代マーケティング戦略設計、ブランディング構築、SNS運用戦略を得意とする。SNSエキスパート検定上級保持。

Wantedly採用の成功事例が歯科医院と中小企業で増えている理由

「給与も休日も大手にはかなわない」と感じている院長は少なくありません。

Wantedly採用の成功事例が増えている背景には、条件で比較される採用からの脱却があります。

名前を知られていない歯科医院や中小企業でも、大手と同じ土俵に立てるようになったからです。

構造の変化を3つの観点で整理します。

求人媒体と人材紹介に頼る採用が限界を迎えている

歯科衛生士や歯科助手の求人は、媒体に載せても応募が集まりにくい状態が続いています。

歯科衛生士の求人倍率は全職種の平均を上回ったままで、人の取り合いが激しくなっているためです。

求人倍率や人材需給の動向は厚生労働省の一般職業紹介状況の職業別データで確認できます。

人材紹介を使えば採用しやすくなりますが、1名あたり数十万円規模の手数料がかかります。

早期離職が起きれば、同じ費用をかけて再度募集することになり、採用単価はさらに膨らみます。

こうした行き詰まりから、掲載費が固定で成果を積み上げられるWantedlyへ活路を求める組織が増えています。

歯科の採用全体の設計は歯科採用を成功させる戦略で体系的に整理しています。

求職者が条件より「人と雰囲気」で選ぶようになった

Wantedlyの募集記事には、給与や賞与を前面に出す欄がありません。

代わりに、何を目指す組織なのか、どんな人と働くのかを言葉で伝える設計になっています。

条件で並べられると大型法人や大手に勝てない医院でも、想いと人柄で選ばれる余地が生まれます。

歯科衛生士が転職先を選ぶときは、給与だけでなく育ててもらえるかや人間関係も重くみています。

働く環境をていねいに開示できる組織にとって、給与非公開はむしろ有利な条件になります。

求職者の情報収集がSNSや記事へ移った実態は総務省の情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査で確認できます。

歯科でのWantedly活用は発展途上で先行者利益が残っている

正直にお伝えすると、Wantedlyの利用はIT企業やベンチャーが中心で、歯科の事例は多くありません。

歯科医院の求職者はジョブメドレーやグッピーなど専門媒体に集まる構造が続いてきたためです。

一方で、専門媒体に登録していない潜在層に会えるのは、Wantedlyのような共感型サービスの強みです。

同じ地域の歯科医院がまだ使っていない段階なら、掲載するだけで比較対象が少ない状態を作れます。

だからこそ歯科医院は、先行する中小企業の成功事例から型を学び、早く始めることに価値があります。

Wantedly採用の成功事例を歯科医院と職種別に紹介

「本当に成果が出ているのか」は、掲載を決める前に最も気になる点です。

歯科衛生士と歯科助手を中心に、うまくいった取り組みと数値の目安を職種ごとに見ていきます。

数値は各社の公表情報や運用支援の実績から見られる水準であり、成果を保証するものではありません。

歯科衛生士採用の成功事例と刺さった募集記事の型

歯科衛生士の採用では、どう育てるかと、どこまで任せるかを軸に書いた募集記事が応募につながっています。

新卒やブランク明けの衛生士は、給与よりも「入職後に成長できるか」を強く気にするためです。

勉強会の費用をどこまで出すか、先輩がつく期間はどれくらいかを具体的に書くと伝わり方が変わります。

産休や育休から戻ったスタッフの人数、時短勤務の使われ方を数字で見せた医院は反応が変わりました。

「経験3年以上」といった条件を外し、育てると言い切った募集記事のほうが応募の幅は広がります。

条件で絞るのをやめ、育てる姿勢を言葉にすることが、衛生士採用の成功事例に共通する起点です。

任せられる業務の範囲は法律で定められており、日本歯科衛生士会の歯科衛生士とはで確認できます。

歯科助手・受付採用の成功事例と応募につながった見せ方

歯科助手や受付の採用では、未経験からどう慣れていくかを見せた募集記事が読まれています。

「歯科は未経験だと迷惑をかけそう」という不安が、応募をためらわせる最大の要因だからです。

入職1か月・3か月・半年で何ができるようになるかを段階で示すと、応募のハードルが下がります。

スタッフのバックグラウンドを紹介し、前職が飲食や販売だった例を挙げると共感が生まれます。

分院展開に伴う増員では、キャリアの広がりを打ち出すことで応募数を伸ばした事例もあります。

未経験者の不安を先に言葉で解消しておくことが、応募という行動につながる分岐点です。

中小企業の成功事例から歯科医院が転用できる型

先を行く中小企業の成功事例には、業種を超えて使える共通の型があります。

よく使われている型と、歯科医院での活かし方をまとめると次のとおりです。

中小企業の成功事例の型歯科医院への転用
事業の目的(Why)を代表が語る院長が診療方針と目指す医療を語る
メンバーの人柄を連載で紹介衛生士・助手・受付をストーリーで紹介
開発文化や裁量の大きさを開示任される処置の範囲と裁量を開示
長期インターンから新卒採用へ見学・実習の受け入れから新卒採用へ
カジュアル面談で潜在層と接点医院見学+座談で転職検討前の層と接点

中小企業のSNS採用の具体例は中小企業のSNS採用成功事例で詳しく紹介しています。

エンジニア採用で成果を出した企業は、技術スタックの羅列より開発文化の言語化を優先していました。

歯科医院も設備の一覧より、その設備で何を実現したいのかを語るほうが求職者に届きます。

成功事例のKPI早見表(閲覧数・応募数・返信率・採用単価の目安)

成功事例で語られる数値の目安を、指標ごとに整理すると次のようになります。

指標立ち上げ期(〜3か月)軌道に乗った段階(6か月〜)
募集記事の月間閲覧数数百〜千回程度千〜数千回
月間の応募・エントリー0〜数件数件〜十数件
スカウト返信率5%前後10%以上も可能
カジュアル面談実施数月1〜3件月3〜10件
採用単価掲載費のみで固定人材紹介の数分の1も

立ち上げ期に応募がゼロでも、掲載を止めなかった組織が半年後に成果を出しています。

いずれの成功事例も、単発の掲載ではなく募集記事の改善とスカウトの継続が数値を支えていました。

Wantedly以外のチャネルを含む事例はSNS採用の成功事例で幅広く紹介しています。

Wantedly採用の成功事例に共通する勝ちパターンと再現ステップ

「事例は分かったが、自院で同じことができるのか」という不安が残ります。

成功事例は業種が違っても、成果が出ている組織には共通する型があります。

勝ちパターンを分解すれば、自院の運用にも同じ設計を持ち込めます。

共通点を整理したうえで、実行に落とし込む手順を示します。

応募が集まる募集記事とストーリーの型

伸びている募集記事に共通するのは、条件から書き始めていない点です。

求職者は「この組織は何のために存在するのか」を知ってから、自分に合うかどうかを判断するためです。

冒頭で解決したい課題を語り、続いて一緒に働く人、最後に働き方を書く順番が定番の型になっています。

ストーリー機能では、朝の準備の様子や勉強会の風景、院長の考えを続けて発信します。

募集記事が「求人票」なら、ストーリーは「日常の証拠」として信頼を積み上げる役割を担います。

月2〜4本のストーリーを続けた組織は、募集記事の閲覧から応募への転換率が上がりました。

飾らない日常を積み上げることが、共感型採用でもっとも効く投資です。

返信率を上げるスカウト運用のコツ

Wantedly採用は掲載して待つだけでなく、スカウトを送る運用が前提になります。

母集団が限られる歯科では、こちらから声をかけない限り接点が生まれないためです。

返信率を左右するのは、相手のプロフィールに触れた一文が入っているかという一点です。

同じ文面を一斉送信すると返信率は目安の5%を大きく下回り、テンプレートだと見抜かれてしまいます。

「小児対応の経験を活かせる環境です」など、相手の経験と自院の接点を具体的に書きます。

送信は週10〜20通を目安に、内容を見直しながら継続するほうが成果につながります。

量を追う前に、1通の精度を上げることが返信率を動かします。

医院見学・カジュアル面談から採用までの歩留まり設計

応募が来ても、面談の設計が甘いと採用までつながりません。

Wantedlyの応募は「話を聞きに行きたい」という段階の人が多く、選考を急ぐと離脱するためです。

初回は医院見学と座談の形にして、その場で合否は決めないとはっきり伝えます。

見学では診療室・スタッフルーム・教育の実際を見せ、質問に正直に答えます。

面談の最後に次の日程をその場で決めておくと、検討期間中の離脱を防げます。

初回の面談から選考へ進んだ割合と、選考から内定までの割合を分けて残すと直す点が見えます。

歩留まりを段階で測る運用が、成功事例と停滞事例を分ける差になっています。

面談前に自院の情報をまとめて見せる導線は採用LPのデザイン事例も参考になります。

自院で再現する運用ステップと院内体制の作り方

成功事例を自院で再現するには、次の5ステップで運用を立ち上げます。

  • ステップ1:求める人材像を決める(新卒衛生士・ブランク明け・未経験助手など)
  • ステップ2:募集記事を作る(Whyから書き、教育体制と裁量を具体化する)
  • ステップ3:ストーリーを月2〜4本投稿する(スタッフ紹介・勉強会・院長の考え)
  • ステップ4:スカウトを週10〜20通送る(相手に触れた一文を必ず入れる)
  • ステップ5:閲覧数・応募数・返信率・面談数を月次で振り返る

担当は院長と事務長など2名体制にし、書く人と送る人を分けると継続しやすくなります。

診療の合間に一人で抱えると更新が止まるので、働く時間のなかに作業枠をとっておきます。

Instagramなど他のチャネルと併せて使うと、医院名で検索されたときの安心材料が増えます。

Instagramでの採用事例はInstagram採用アカウントの事例で紹介しています。

Wantedly採用の成功事例を再現する費用・体制と失敗しないための注意点

成功事例に魅力を感じても、費用とリスクが不安で踏み出せない医院は少なくありません。

費用構造と落とし穴を先に把握しておけば、無駄な出費や求人トラブルを避けられます。

費用の比べ方、内製と代行の分かれ目、つまずきやすい点、法令への対応の順に見ていきます。

Wantedlyの費用構造と人材紹介・求人媒体との採用単価比較

Wantedlyの料金は、月額または年額の掲載課金が中心という点に特徴があります。

採用が決まっても成功報酬が発生しない設計のため、複数名を採用するほど単価が下がります。

プランや金額は改定されるため、契約前に公式の最新情報を必ず確認してください。

プランの内容と最新の料金はWantedly公式サイトで確認できます。

採用単価の考え方を、主要な手段で比較すると次のとおりです。

採用手段費用の考え方1名採用時の単価傾向
人材紹介成功報酬(理論年収に対する料率)数十万円規模で固定的に高い
求人媒体掲載課金+応募課金応募が来ないと単価が跳ね上がる
Wantedly月額・年額の掲載課金採用人数が増えるほど下がる
SNS採用運用工数または代行費立ち上げに時間、軌道後は低い

1名しか採用しない年であれば、人材紹介のほうが総額を抑えられる場合もあります。

何名も採用する医院や、いつも募集をかけている医院ほど、掲載課金型が効いてきます。

採用費用の全体設計は採用費用の相場と内訳で詳しく整理しています。

内製と運用代行の判断軸と工数の目安

Wantedly運用は内製でも代行でも始められ、必要な工数が判断の分かれ目になります。

作業ごとの目安を整理すると次のようになります。

作業工数の目安内製の可否
募集記事の作成初回3〜6時間書ける人がいれば可
ストーリー投稿1本1〜2時間写真とネタ集めが鍵
スカウト送信週2〜3時間継続できるかが分岐点
効果測定と改善月1〜2時間数値を見る習慣が必要

院内に文章を書ける人がいて、月10時間ほど確保できるなら内製で十分に立ち上がります。

書き手がいない、または診療が忙しく時間が取れない場合は、代行の活用が現実的です。

代行を選ぶときは、歯科の採用実績と医療分野の理解があるかどうかを確認しておきましょう。

SNS採用代行の選び方はSNS採用代行の選び方で解説しています。

成功事例の裏にある失敗パターンと回避策

成果が出ない組織にも、共通する失敗の型があります。

よくある失敗を、原因と回避策で整理すると次のとおりです。

失敗パターン起きる原因回避策
掲載しただけで放置担当と作業枠が決まっていない2名体制と業務時間内の枠を確保
条件だけの募集記事求人票をそのまま転記Whyと教育体制から書き直す
スカウトの一斉送信効率を優先しすぎる相手に触れた一文を必ず入れる
見学が面接になる選考を急ぐ初回は合否を判断しないと明示
成果が判断できないKPIが未設定閲覧・応募・返信・面談を月次で記録

もっとも多いのは、3か月で応募が来ないと判断して掲載をやめてしまうケースです。

共感型の採用は知ってもらう積み重ねで効いてくるので、半年は続ける前提で予算を組みます。

応募という目的を見失わず、記事とスカウトを改善し続けることが失敗を避ける最大の要点です。

掲載前に押さえる法令・同意のチェック項目

歯科医院がWantedlyを使う場合、公開前に確認すべき項目があります。

給与や休日、勤務時間といった労働条件は、実際の働き方と食い違わないように書きます。

募集後に条件を変える対応は求人トラブルにつながるため、確定した内容だけを書きます。

募集時に明示すべき事項は職業安定法の条文で確認できます。

登場するスタッフには、実名と顔写真の掲載について書面で同意を得ます。

退職後に掲載を続けるかどうかも、同意の段階で取り決めておくと後の対応が楽になります。

撮影するときは患者さんが写り込まないようにし、診療の様子を使うなら本人の同意を得ます。

採用のために出す情報は、医療広告ガイドラインの規制の対象にはなりません。

ただし治療内容や症例の効果に踏み込むと患者向け広告とみなされる恐れがあります。

規制の範囲は厚生労働省の医療広告規制についてで確認できます。

スタッフや外部に依頼して発信する場合は、医院の関与を明示しステマ規制に注意します。

2023年10月に施行された規制では、広告であることを隠した表示が景品表示法違反になります。

判断基準の詳細は消費者庁のステルスマーケティング規制を参照してください。

Wantedly採用の成功事例に関するよくある質問とまとめ

最後に、掲載を検討する院長や採用担当からよく寄せられる質問に答えます。

疑問を解消したうえで、自院の第一歩につなげてください。

よくある質問

歯科医院でもWantedlyは使えますか。

使えますが歯科の事例はまだ少ないため、専門の求人媒体と組み合わせて使うのが現実的です。

歯科衛生士の応募は本当に来ますか。

教育体制と裁量を具体的に書いた募集記事にスカウトを組み合わせれば、面談につながる事例があります。

地方の医院でも成功事例はありますか。

地域を絞った検索では競合の掲載が少なく、都市部より目に留まりやすい場合があります。

給与を書かずに応募は集まりますか。

条件を比べる前に共感で接点をつくる仕組みなので、待遇は面談で伝えれば足ります。

効果が出るまでどれくらいかかりますか。

募集記事の改善とスカウトを続けて、3〜6か月で面談が安定してくるのが目安です。

スカウトは何通送ればよいですか。

週10〜20通を目安に、文面を相手ごとに変えながら継続するのが現実的な水準です。

Wantedlyのデメリットは何ですか。

条件で比較したい求職者には響きにくく、募集記事の作成とスカウトに人手と時間がかかる点です。

掲載しても効果がないときはどうすればよいですか。

募集記事のWhyと教育体制の記述、スカウトの文面、面談の進め方の順に見直すと改善点が見つかります。

内製と運用代行はどちらがよいですか。

月10時間ほど確保でき書ける人がいれば内製、難しければ歯科実績のある代行が向いています。

ミスマッチや早期離職は防げますか。

働く環境を先に開示し、見学で実際を見せる流れが定着率の向上につながります。

導入前チェックリスト

  • 求める人材像と訴求軸を言葉にしているか
  • 募集記事の担当者と作業枠を業務時間内に確保しているか
  • ストーリーの更新頻度を月2〜4本で決めているか
  • スカウトの週次本数と文面の型を用意しているか
  • 医院見学の対応者と当日の流れを決めているか
  • スタッフから実名・顔写真の掲載同意を書面で得ているか
  • 閲覧数・応募数・返信率・面談数を記録する仕組みがあるか

まとめ

本記事の要点を整理します。

  • Wantedly採用の成功事例は、条件比較から共感型へ採用を切り替えた組織で生まれている
  • 歯科での事例は少ないが、それは同じ地域で先行できる余地が残っていることを意味する
  • 歯科衛生士は教育体制と裁量、歯科助手は未経験からの道筋を具体的に書くと応募が動く
  • 成功事例の数値は募集記事の改善とスカウトの継続に支えられ、半年の運用が前提になる
  • 月額掲載型のため複数名採用や継続募集がある医院ほど採用単価が下がる
  • 労働条件の正確な記載、掲載同意、患者の写り込み、ステマ規制の対応を公開前に確認する

最初に求める人材像を決め、募集記事の担当者と作業枠を押さえることから始めましょう。